成功案例
探索建企数字化转型成功背后的故事
通过这些改进，湖南高亮新能源科技有限公司提高了经营效率、降低了风险，同时更好地管理了项目进度，增强了公司的市场竞争力和可持续发展能力。
风险降低,提高经营效率,项目进度监控
自使用明建云系统以来，泰昂机电的生产效率提升了30%，项目延期率下降了50%，成本控制效率提高25%，客户满意度显著提升。
数字化管理,协同办公,数据分析,数字化转型
明建云将基于先进的数字化转型理念和丰富的行业实践经验，助力吉华股份实现从传统管理模式向数字化、智能化转型的跨越！共同开启数字化管理效能升级新篇章！
借助明建云工程项目管理系统，努力使资金运动的各个环节处于可控状态，加大监控力度，规避资金风险，提升管理水平。
进度管理,实时预警,成本动态监控,工程管理可视化
明建云系统操作简单、稳定性高。系统上线至今，我们已经完成了1500多个收支类的合同，2500多笔各类收支数据的管理，在材料管理方面，实现了3000多张采购和出入库单据管理。
工程项目管理系统,数据报表,进度随手掌握,结算更高效
通过采用明建云工程项目管理系统，有效达成项目实时管控，实时数据展示，流程全面优化，效率大幅提升，项目再多也不混乱。
质量和安全管理,材料管理,资金管理
通过和明建云的合作，围绕成本管理，以收支清单作为管理的基础，对项目的中标合同价、目标责任成本和实际成本进行三算对比和节超对比分析，帮助团队掌握项目的实际成本执行情况，快速定位和发现成本管控的问题，锁定项目利润。
央企,国企
通过引入明建云工程项目管理系统，珠海市鼎宸装饰工程有限公司成功提高了项目管理效率、协作能力和资源利用效率，降低了项目的风险，并在时间和成本控制方面取得了显著进展。
工程管理,多项目管理,协同办公,数字化项目管理工具
10000+ 工程企业都在用明建云
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其他行业
以上仅为明建云部分合作客户
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