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标杆案例

探索建企数字化转型成功背后的故事


使用明建云系统后,公司项目信息管理、合同管理、成本分析、财务资金支付、票据管理都实现了线上化,每年18000余笔付款,没有一笔亏损,诉讼从单年65起降低至2起,实现了公司经营关键环节的商业模式重构。


明建云帮助我们解决了财税管理的四流合一,数据共享的问题,大大减少了项目成本风险,实现了精细化管理。


使用明建云系统后,我们项目管理的透明度和效率有了质的飞跃。以前需要数天汇总的各种进度报告,现在通过实时数据更新,一目了然。特别是移动审批功能,即使我在工地也能迅速处理紧急事务,确保项目顺畅推进。


华融集团将以明建项目管理系统为核心,利用系统“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线”的能力,打造集成本管理、合同管理、发票管理、移动端审批等应用流程,持续不断的丰富和完善数字化应用。


乔口建设借助明建云ERP工程项目管理软件,搭建了一个全新高效的协同办公平台。实现在线审批和风险预警,大大提升了公司内部的流程审批时效,降低了经营风险。此次合作,标志着乔口建设和明建云开启了紧密合作的新篇章。


使用明建云工程项目管理系统时,在提交审批后,流程中能够查看到审批的关键信息及审批依据,方便追溯,实现无纸化办公,提高工作效率!


助力工程企业管理升级!

数字化管理,效率翻倍,智能看板,数据滞后


引入明建云工程项目管理系统后,辛集市正达建筑工程有限公司实现了显著的改进。物资采购更加透明,成本控制更加精细,合同管理更加有序,质安控制更加有力。

合同管理,质安控制,物资采购


自使用明建云系统以来,泰昂机电的生产效率提升了30%,项目延期率下降了50%,成本控制效率提高25%,客户满意度显著提升。

数字化管理,协同办公,数据分析,数字化转型


借助明建云工程项目管理系统,努力使资金运动的各个环节处于可控状态,加大监控力度,规避资金风险,提升管理水平。

进度管理,实时预警,成本动态监控,工程管理可视化


近期,安徽徽创智能、湖南三能市政等多家优秀工程企业选择启用明建云工程项目管理系统, 以“预算+进度+四流合一”为核心,通过经营分析、资金风控、成本管理、物资管理、合同管理、劳务管理、进度管理、质安管理等模块,高效解决工程企业的投标-合同-成本-资金-物资-劳务-质量安全的业务需求,规范且高效地推进企业数智化转型升级,帮助企业洞察和管控经营风险,提升管理水平,提高经营效益!

工程项目管理系统,数据报表,进度随手掌握,结算更高效


通过明建云系统,确保项目投资进度可控,实现业务合同、财务资金的数据一致,保障成本数据真实可控。

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10000+ 工程企业都在用明建云

战略合作

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