12月12日，武汉建筑装饰协会第八届五次会员大会暨理事会在武汉隆重举行。此次会议汇聚了众多知名建筑装饰企业代表，共同探讨行业发展趋势，分享经验与心得。明建云副总经理陈俊、明建数智研究院院长钟洪涛受邀参加此次大会。
大会现场
作为一家专注于工程行业垂直领域的软件服务商，明建云多年来始终聚焦于工程企业数智化升级，致力于以优质的数字化技术和产品，帮助工程企业通过数智化经营创造高收益！ 会议期间，明建数智研究院钟洪涛院长基于明建云在工程行业数智化领域的业务布局和认知积累，现场分享了《新趋势下装饰装修企业战略升级之路》专题演讲。
钟院长运用专业的知识和丰富的经验，深入剖析了当前建筑装饰行业所面临的挑战和机遇，并提出了以数智化技术推动行业创新发展的新思路。
一.行业趋势下行，存量市场的增长机会在哪？
钟院长表示，目前公装行业处于经济与固投后周期环节，行业整体的市场需求受全社会固定投资完成额及其增速的影响。
自2011年开始，随着全社会固定资产投资完成额同比增长率逐年下滑，新增公装需求逐年下降，意味着从长期来看，公装行业已经步入存量时代。
一般来说，存量市场的增长机会主要来自于精细化管理、创新技术和产品升级等。而成长型建筑装饰企业通过聚焦细分增长领域，借助数字化转型提高生产效率、降低成本，拓展业务范围和市场空间，可以更好地适应市场变化，抓住增长机会“弯道超车”，实现标准化、高效化变革！
钟院长强调，当企业盈利能力下行，需要审视是否需要优化/调整企业盈利模式？尤其是公装产业链，更应该从赚管理（工程、材料）的钱向赚规模的钱转变，最终赚平台的钱。
通过数字化技术，实现对工程、材料等资源的精细化管理。同时，还可以通过数据分析和用户行为洞察，更好地了解市场需求，实现从赚管理到赚规模、赚平台盈利模式的转变。
1、管理精细化面临的核心痛点：
对工程企业而言，核心痛点主要包括跨区域多项目管理难、垫资压力大、人材机等预算失控、标准化管控难、项目整体进度协同难、知识数据沉淀难等问题。
而对建筑装饰企业来说，传统公装模式流通链条冗长、环节复杂、质量易失控等核心痛点更是亟须通过数字化转型来解决。
2、通过数字化重构经营的关键环节，实现效能倍增：
钟院长指出，建筑装饰企业管理精细化的关键在于实现各环节的数字化和智能化。通过引入先进的数字化技术，比如明建云工程项目管理系统，企业可以实现对业务流程的全面数字化改造，用数字化管理全面领先传统企业、优化资源利用。实现从设计到施工、从材料采购到质量监控等各环节的智能化管理和监控，打造数字化企业。
3、标杆企业案例分享：
此外，钟院长还在现场分享了明建云的标杆企业案例。
他表示，明建云在建筑装饰行业中深耕多年，为众多建筑装饰企业提供了数字化转型升级的解决方案。通过建设支撑“装修全生命周期智慧服务”的一体化平台，明建云帮助众多企业实现了从智慧经营、智慧运营到智慧生态的持续生长。
钟院长的演讲内容丰富、引人入胜，让参会企业代表对行业发展趋势有了更深入的了解。大家纷纷表示，明建云的经验分享和独特见解对于推动建筑装饰行业的数字化转型升级具有积极的启示意义，将为整个行业的发展注入新的动力！
未来，我们也期待明建云能在建筑装饰行业中发挥更大的作用，推动行业的持续发展和进步！
关于明建云
明建云是腾讯云在工程建设行业的战略合作伙伴，近年来持续获得光云科技、零一创投、初心资本、 麓谷高新创投等机构的数千万战略投资。明建云创立于长沙，拥有深圳、长沙双总部，下设武汉-全国项目开发中心，在北京、广州、杭州、西安、成都等城市设立有分支机构。
公司立足于工程项目建设全生命周期，聚焦经营关键环节，通过构建智能风险管控模型，帮助企业突破管理关键瓶颈，做好风险控制，减少资金垫付，做好成本管理，保障项目进度，从而改善关键经营指标，提高企业经营效益。
我们致力于为工程企业数字化转型提供整体解决方案，帮助企业充分享受互联网时代的管理红利。
