企业管理痛点：
一、劳工管理难，诉讼纠纷频繁
随着公司项目越来越多，施工现场临时用工也来越多，但临时工流动量大，无论是人员管理还是工资结算都却成了难题。
二、沟通不畅，资金风险高
由于各部门之间沟通不及时、资金管理制度不健全，项目上很容易出现账目数据偏差，应收款未收等情况，而这些资金问题也极易导致公司周转资金不足，带来极大的经营风险。
三、质量整改滞后，项目亏损严重
以前没有提前制定质安检查计划，而且发现问题也没有及时做好整改工作，安全管理岗位形同虚设，从而导致无效返工、无效整改。
明建云工程—数字化解决方案：
一、有效管理临时用工，劳务结算有理有据
通过【明建云工程】项目管理系统，实现了在线记录和汇总分包过程中的劳务合同、劳务支付款、班组信息、工人信息、临时用工记录、临时工支付款等数据，为劳务结算提供了支撑，让分包结算清晰高效；记录劳务队伍工资发放证据，降低劳务队伍工资发放风险，劳务工资发放有据可依。
二、成本全流程管理，实时预警
公司使用【明建云工程】项目管理系统后，完成了所有在建项目从线下管理到线上管理的顺利切换，形成了产值上报、产值审定、开票、收款的完整资金闭环，规避资金风险。
三、质安移动管理，整改反馈更及时
【明建云工程】“质安管理”功能根据自定义巡检标准，发现问题随时拍，施工员可随时随地记录当天施工安全情况、填写信息及时汇报，多方在线协作，发现、整改、复验、形成问题闭环，可穿透查看每一条数据情况，追根溯源，找到问题症结所在。
徽创智能和明建云工程的完美配合，成功解决了项目管理中的资金管理难题，同时也提高了各部门之间的沟通协同效率，高效完成各个项目的全流程管控，随时随地掌握各项经营数据，让管理变得越来越简单，资金时刻良性运转。
