房建工程

永尚建设 · 控风险、降成本、提利润,三个目标全面达成!

明建云系统一上线就实现无纸化办公,一落地“控风险、降成本、提利润”三个目标就全面达成!帮助我们真正做到了一切业务数字化,一切数字业务化。通过这个系统,我们能够有效地沉淀数据资产,为企业的决策提供有力的数据支持! 尤其值得一提的是,目前我们的劳工工资发放准确率达到了 95% 以上,这让我们的员工更加安心工作,也为企业树立了良好的形象。

5%综合成本降低
30倍协同效率提升
100%资金安全保障
永尚建设 · 控风险、降成本、提利润,三个目标全面达成!

一、成功案例

湖南永尚建设有限公司成立于2021年,是一家集建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、建筑装饰装修工程专业承包、城市及道路照明工程专业承包、建筑劳务分包等为一体的施工企业。

公司及管理团队与湖南雷锋建设有限公司股份合作,承建了澳海澜庭、月亮湾、文澜府、云天赋等多个12万平方米以上建筑工程总承包项目,多次获得湖南省优质工程、长沙市优质工程、橘洲杯等奖项。

二、客户声音

明建云系统一上线就实现无纸化办公,一落地“控风险、降成本、提利润”三个目标就全面达成!帮助我们真正做到了一切业务数字化,一切数字业务化。通过这个系统,我们能够有效地沉淀数据资产,为企业的决策提供有力的数据支持!

尤其值得一提的是,目前我们的劳工工资发放准确率达到了 95% 以上,这让我们的员工更加安心工作,也为企业树立了良好的形象。

三、关键业务痛点及挑战

挑战一:数据分散难以沉淀

在传统的工程管理模式下,各种数据分散在不同的部门和环节,无法进行有效的整合和分析。这使得企业难以从过往的项目中吸取经验教训,也无法准确把握市场趋势和客户需求。

挑战二:经营风险不好把控

工程建设过程中存在着诸多风险,如质量风险、安全风险、进度风险等。但由于缺乏有效的风险预警和管理机制,企业往往在风险发生后才被动应对,给企业带来了巨大的损失。

挑战三:财务成本居高不下

建筑材料价格波动、人工成本上升、管理不善等因素导致成本难以控制,利润空间被不断压缩,永尚建设难以找到有效的利润增长点,企业的可持续发展面临严峻挑战。

四、明建云数字化解决方案

1、一切业务数字化,实现一屏管经营

明建云帮助永尚建设实现了一切业务数字化,通过强大的数据分析和报表功能,让永尚建设的管理层可以随时随地查看项目的进度、质量、成本等关键指标,及时发现问题并进行调整。同时,系统还提供了多维度的数据分析报告,帮助企业深入了解业务状况,制定更加科学合理的决策。

2、风险自动预警,做好事前管控

明建云帮助永尚建设建立了完善的风险预警机制。通过对项目数据的实时监测和分析,系统能够及时发现潜在的风险因素,并发出预警信号。企业可以根据预警信息采取相应的措施,将风险控制在萌芽状态。

3、成本精细化管理,实现降本增效

明建云为永尚建设提供了精细化的成本管理功能。从材料采购、人工费用到设备租赁等各个方面进行严格的成本核算和控制。同时,系统还可以对成本数据进行分析,找出成本高的环节和原因,为企业降低成本提供有力的依据。

五、为什么选择明建云

1、我们很专业

互联网+工程行业数字化近20年积累,沉淀行业最佳实践方案,10万家客户使用,钉钉ERP类同行付费榜第1名,工程企业数字化经营第一选择!

2、我们上线快

产品功能场景覆盖多,企业无需等待漫长的实施周期,无需投入巨大的推广成本,通常一周内实现全公司和所有项目部上线使用,体验好,成本省!

3、我们性价比高

无需动辄几十上百万的软件购买费,按用户量通常只要几千到几万元,系统免费实时更新到最新版本,同时免费提供7*24优质在线服务!

会管工程,就用明建云!

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