一、成功案例
华融建筑工程（集团）有限公司前身为衡阳市安荣建筑工程有限公司，成立于2000年3月，是一家具有建筑、市政、公路、水利水电、钢结构、建筑幕墙、建筑装修装饰、环保、城市园林绿化、金融、投资、贸易、劳务分包及房地产开发等综合实力于一体的企业集团。公司现有各类专业技术人员1000余人，注册资金伍亿元整，总资产达14.4亿元，上缴税金约6亿元，连续5年被评为建筑业“先进单位”，连续3年被评为“湖南省守合同重信用单位”。
二、客户声音
通过明建云系统，帮我们轻松实现了成本管理、合同管理、发票管理以及移动端审批等一系列应用流程。它能很好地解决我们项目的全过程管理，尤其是项目的成本管理和资金管控这两个核心的问题。让我们的工作更加高效、便捷，大大提升了我们的管理水平和业务效率，为我们的企业发展提供了有力的支持。
三、关键业务痛点及挑战
项目管理方面：项目管理难度不断增大，现有管理方式难以有效应对，导致项目推进过程中问题频出，影响整体业务进度。
成本预算管控：当前管理方式无法满足项目成本预算的要求，可能造成成本超支，降低企业利润空间，影响企业的可持续发展。
财务税务风险：无法实现对财务税务等全面风险的有效管控，使企业面临较大的财务风险和税务合规风险，可能给企业带来经济损失和法律问题。
四、明建云数字化解决方案
1、合同管理高效透明
明建云帮助华融集团建立数字化合同管理平台，实现合同电子化录入与存储，设置权限确保安全，记录全流程信息可追溯。优化审批流程，采用在线审批和提醒功能，可视化进度。加强执行监控，实时了解履行情况，建立预警机制，定期分析总结。
2、成本管理可知可控
明建云帮助华融集团搭建成本管理信息系统，整合数据实时核算，提供分析报告。实施预算管理，制定计划并分解，监控调整偏差。加强控制措施，优化采购、提高生产效率、管控费用，建立考核机制。
3、发票管理智能安全
华融集团采用明建云电子发票管理系统，在线操作并自动验真查重，加密存储。建立风险预警机制，设置指标及时预警并评估风险。加强档案管理，统一管理电子和纸质发票，定期清理整理，按期限存储备份。
五、为什么选择明建云
1、我们很专业
互联网+工程行业数字化近20年积累，沉淀行业最佳实践方案，10万家客户使用，钉钉ERP类同行付费榜第1名，工程企业数字化经营第一选择！
2、我们上线快
产品功能场景覆盖多，企业无需等待漫长的实施周期，无需投入巨大的推广成本，通常一周内实现全公司和所有项目部上线使用，体验好，成本省！
3、我们性价比高
无需动辄几十上百万的软件购买费，按用户量通常只要几千到几万元，系统免费实时更新到最新版本，同时免费提供7*24优质在线服务！
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