一、成功案例
北京建鸿亿建筑工程集团有限公司是建筑领域的一支重要力量，自创立以来，专注于各类建筑工程项目，涵盖住宅、商业综合体、公共设施等多个领域。公司凭借专业的技术团队、丰富的施工经验以及对品质的执着追求，在行业内树立了良好的口碑，完成了众多地标性建筑项目，业务范围不断拓展，逐步形成了从项目规划、设计到施工、验收的全产业链服务能力，致力于为客户打造高品质、可持续发展的建筑空间，是推动城市建设与发展的重要参与者。
二、客户声音
以前，我们在工程管理过程中，数据查询如同大海捞针，成本统计混乱不清，工作效率极其低下，严重影响了项目的推进和公司的效益。自从引入明建云数字化解决方案后，一切都变得清晰、高效起来。数据查询精准快速，成本统计一目了然，工作效率大幅提升。
三、关键业务痛点及挑战
数据查询难题：当需要查询特定项目的数据时，往往需要在多个文件夹、数据库和纸质文档中反复查找，耗费大量的时间和人力，而且容易出现数据遗漏或错误的情况。
成本统计困境：成本核算周期长，无法实时反映项目成本的动态变化。在项目实施过程中，由于无法及时获取准确的成本数据，管理人员难以及时发现成本超支的风险，也无法采取有效的措施进行成本控制，往往到项目结束时才发现成本超出预算，给公司带来了巨大的经济压力。
工作效率低下：缺乏有效的任务分配和跟踪机制，导致项目团队成员之间的职责不明确，工作任务分配不均衡，一些任务无人负责或多人重复负责的情况时有发生。同时，由于无法实时跟踪任务的完成情况，管理人员难以及时发现问题并进行协调解决，进一步降低了工作效率。
四、明建云数字化解决方案
1、数据高效查询
明建云为北京建鸿亿建筑工程集团有限公司搭建了统一的数据管理平台，将各类工程数据进行集中存储和分类管理。通过建立数据关联关系，实现了数据的互联互通，用户可以在一个界面上快速查询到项目的所有相关数据，包括图纸、进度、人员、材料等信息，大大提高了数据查询的效率和准确性。
2、成本实时监控
明建云成本监控功能可以实时跟踪项目成本的动态变化，一旦发现成本超支风险，系统会立即发出预警通知，并提供详细的成本超支原因分析和解决方案建议。管理人员可以根据预警信息及时采取措施进行成本控制，如调整采购计划、优化施工方案等，确保项目成本控制在预算范围内。
3、流程高效协同
明建云对项目管理流程进行了全面优化，实现了项目审批、任务分配、进度跟踪等环节的数字化和自动化。通过在线审批功能，施工计划的变更等流程可以快速完成审批，大大缩短了审批周期，提高了项目推进速度。
五、为什么选择明建云
1、我们很专业
互联网+工程行业数字化近20年积累，沉淀行业最佳实践方案，10万家客户使用，工程企业数字化经营第一选择！
2、我们上线快
产品功能场景覆盖多，企业无需等待漫长的实施周期，无需投入巨大的推广成本，通常一周内实现全公司和所有项目部上线使用，体验好，成本省！
3、我们性价比高
无需动辄几十上百万的软件购买费，按用户量通常只要几千到几万元，系统免费实时更新到最新版本，同时免费提供7*24优质在线服务！
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