房建工程

广地建设 — 突破财务管理困境,实现业财一体化管控

广地建设拥有建筑、市政、公路、电力、机电等多个施工总承包资质。通过明建云搭建一体化财务平台和精准成本管控体系,理顺管理流程,实现降本增效,重新找回市场竞争优势。

5%综合成本降低
30倍协同效率提升
100%资金安全保障
广地建设 — 突破财务管理困境,实现业财一体化管控

财务核算全靠人工

依赖人工记账和纸质凭证,效率低、易出错。月末对账消耗大量人力,财务人员疲于奔命。凭证查找困难,审计检查时往往手忙脚乱。

成本管控有心无力

材料浪费、人工工时不合理增加,成本超支频繁。项目利润被持续侵蚀,但问题出在哪个环节却说不清楚。没有有效的手段来监控每一个成本科目的实际消耗。

材料管理一团乱麻

材料质量追溯困难,出现问题无法快速定位责任环节。采购计划靠经验,要么库存积压、要么临时采购增加成本。

解决方案

财务数字化管理系统

搭建一体化财务平台,实现电子凭证+在线审批。财务数据实时可查,告别纸质单据流转。月末财务报表系统自动生成,从"加班赶报表"变成"一键导出"。

成本精准管控平台

利用物联网+大数据技术,全方位实时监控成本异常。预算结合进度,动态化成本管控,项目盈亏实时清晰。超预算自动预警,管理者第一时间掌握异常。

智能材料管理系统

库存预警+质量追溯体系,从采购到领用到消耗全链条可追溯。材料浪费问题从源头解决,每一批材料的使用去向都清晰可查。

转型成效

- 财务核算效率大幅提升,月度报表从"加班三天"变成"一键生成"

- 材料浪费明显减少,采购成本同比下降

- 项目成本实时可知,超支现象从"事后发现"变成"事前预警"

- 管理层经营决策有了数据支撑,不再"凭感觉判断项目盈亏"

明建云工程为我们提供了全面且高效的数字化解决方案,帮助我们理顺了管理流程,实现了降本增效,让我们在市场中重新找回优势。

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—— 广地建设管理层

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