——明建云&夷昊建设团队合影
解决方案
明建云基于项目收支管理难、动态成本风险高等痛点，为夷昊建设提供顾问式咨询服务，量身打造以“预算+进度+四流合一”为核心的“明建云ERP工程项目管理系统”，帮助夷昊建设梳理流程权责，完善管理制度，结合ERP系统落地，对项目全流程进行监控、分析与预警，实现企业经营规范化管理、数据留痕及增速提效！
——“明建云ERP工程项目管理系统”培训现场
系统涵盖目标预算、合同签订、履约结算、付款管理、成本管控等多个模块，高效解决企业的合同-成本-资金-物资-劳务-质量安全的业务需求，规范且高效地推进企业数智化转型升级！
——明建云ERP工程项目管理系统
此次合作充分体现了夷昊建设对明建云的认可，未来，双方将通力合作，继续推广应用好“明建云ERP工程项目管理系统”，不断增强企业核心竞争力，助推企业实现高质量发展。
