企业管理痛点：
一、数据滞后不准确，项目盈亏不清楚
企业管理者经常需要及时和准确的数据统计数据，一线常常为各种表格加班加点，统计工作量大且准确性难把控。
二、成本管控困难，项目超支频繁
项目成本管理难度高，人材机的使用难以有效把控，存在超支或浪费现象；回款不及时，资金成本高。
三、部门之间协同效率低
企业的业务流程涉及多个项目和多个环节，各部门、各工种、各业务版块之间的信息不能联通，项目区域分散且时间跨度长，导致空间和时间管理障碍，大大降低工作效率。
明建云—数字化解决方案：
一、智能看板，随手掌握经营数据
【明建云工程】项目管理系统为企业打造专属智能看板，通过手机即可随时查看各项目经营报表等数据信息，其中每一项具体数据都可追本溯源，为项目决策提供支持。
二、成本在线管控，实时预警
【明建云工程】项目管理系统对项目成本进行了动态在线管控，即在项目投标、合同签订、变更签证、项目结算等成本发生阶段，及时发现项目实际成本与目标成本的偏离状况，并通过系统预警、预控等措施做到事前管控，使项目实际成本控制在目标成本的合理范围内。
三、业务在线协同，效率翻倍
【明建云工程】项目管理系统帮助企业打造全流程管控平台，实现数据共享，同时优化企业管理流程，使各环节的人责权划分更为清晰和合理，实现企业管理流程简洁化、实用化，提升效率。
高效的数字化管理方法，你get到了吗？
