建筑施工企业为什么都选择使用工程项目管理软件?

发表时间:2023-04-16 11:05

目前,建筑施工企业所面临的竞争环境越来越严峻,不仅竞争对手在增加,大家对于施工项目管理的要求也越来越高。企业要求发展,必须先求生存,加快管理水平优化。利用工程项目管理软件就是比较好的管理方式,比如使用明建云工程项目管理软件,通过对传统的管理方式进行标准化要求,制定管理标准;借助技术手段减轻人工工作压力,能更有效地保障项目建设施工过程。


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经营分析

企业经营情况随手掌握,将业务、财务数据全线打通,与项目执行深度融合,清晰了解收支情况,自动生成台账,实现项目可视、资金可控,风险可预测。

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智能风控

智能风控,及时预警,从收入、支出、利润、资金、到期等维度,基于标杆企业提炼出数十个核心控制指标,既能实时预警(业务发生达到控制阑值立即提醒对应人),也可事前强控(当业务发生达到控制值时将禁止提交审批),并形成预警任务,安排责任人进行督办落实,真正做到灵活、高效、全面的智能风控。

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合同管理
合同管理数字化,风控合规更高效,基于预算与合同标准模板管控,合同审批发起后,领导可实时在移动端、电脑端在线审批,查看审批状态,提高工作效率;合同审批通过后系统自动生成合同台账,支持合同全生命周期在线管理,提高效率的同时也提高了合同数据的准确性,同时支持企业级电子合同、电子签章解决方案。

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资金风控
资金风控智能化,资金支付更安全,通过对收入端合同已完工未计量、应收未收进行风险预警;在支付端结合项目预算、工程进度、合同条款、实际履约、变更签证、发票校验、资金计划等进行多维度数据校验,实现一体化智能风险管控,保障资金不超付、错付及漏付,确保企业的资金安全。

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05
成本管理

成本管理动态化,项目盈亏更清晰,支持从造价软件一键导入工程量清单生成目标成本,基于分部分项、工程进度形成关联,动态生成实际产值和动态成本;实现目标成本与实际成本对比,进行成本过程动态监控和预警,实时掌握项目盈亏情况,实现精细化管理。

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