工程企业数字化沙龙 | 明建云：对话工程大咖，探讨数字化转型的关键瓶颈与避“坑”策略！发表时间：2023-03-20 09:50 3月16日，由明建云发起的工程企业数字化沙龙活动在长沙成功召开。多位工程行业大咖齐聚一堂，聚焦工程企业数字化转型过程中的痛点与难点，深入探讨工程企业数字化转型的核心路径及落地价值。 明建云特邀衡洲建设副总裁何崇宏、沙坪建设信息部杨洋现场分享切身体会，历数企业数字化转型需要避开哪些“坑”？为工程企业转型升级提速、赋能！
2022年全年全社会建筑业实现增加值8.34万亿元，比上年增长5.5%，工程行业产值持续增长，但面临的挑战仍十分巨大： ①行业增速快速放缓，利润增速黯然下行：行业增加值增速从10%降至5.5%，全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业利润比上年下降1.2%行业利润率为2.68%，连续6年下降。 ②劳动力密集行业面临转型挑战：行业从业人员连续4年负增长，行业人员平均年龄超过40岁，作为劳动力密集的行业，未来从哪儿招募到足够多的劳动力？ ③内生增长资金断流，安全风险高：行业现金流量净额处于近十年最低位，垫资已经成为企业发展的沉重包袱。 面对如此严峻的市场环境 工程企业如何破局？ 明建云特发起 “工程企业数字化沙龙”活动 助力工程企业破题解困！ 活动开场，明建云CEO王小兵代表明建云对到场的嘉宾表示热烈的欢迎！他表示，明建云作为专注工程建设行业垂直领域的数字化服务商，多年来始终致力于以优质的数字化技术和产品，助力工程行业数字化服务建设。
——明建云CEO王小兵 基于此，明建云想通过开展工程行业圈层沙龙活动，和业内朋友共同探讨工程企业数字化转型的关键瓶颈与避“坑”策略，希望能够帮助工程企业构建数字化韧性，进而更好地应对困境！  ——明建数智研究院院长钟洪涛 2022年工程行业利润增速一路下降，工程行业底座已经发生重大变化！行业总产值在经过前期低谷反弹之后，受疫情影响进入调整；投资渠道受限，低门槛吸引着众多企业进入；从业人员持续下滑，人口红利不再，倒逼劳动生产率持续提升；行业现金流量净额处于历史低位，诸多企业面临资金风险！ 2023年，对于工程企业而言，保安全（生存）、保利润（健康）、求规模（发展）显得尤为重要！
明建数智研究院钟洪涛院长在现场围绕“工程企业数字化转型，应该如何适应这个时代的剧烈变化？”的主题分享了几个观点： 1、做好风险管控：北上广深一线城市工程行业发展较快，诉讼风险下行，长沙工程行业业务总体保持增长，诉讼率较高，在这种形势下，做好风险管控，已成为工程企业规模增长的前提！ 2、数字化重构模式：工程企业在内卷、少人、缺钱的客观大环境下，想要战胜同行，用数字化重构盈利模式关键环节，提升经营能力才是关键！ 3、使用明建云“双智”模型：工程企业可以通过明建云“智能建造+智慧经营”模型，搭配云底座，全面简化工作，快速提升企业效能，实现工程数字化、经营智能化、组织数字化！
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——衡洲建设副总裁何崇宏
数字化转型涉及企业的方方面面，是个系统化工程，也是一个不断试错的过程。但是工程企业如果盲目转型，就会容易“踩坑”，那么在数字化建设过程中究竟有哪些坑？工程企业能否提前避开这些“坑”呢？ 沙坪建设信息部杨洋在现场分享中表示，当前工程建设企业做数字化转型，经常会遇到这四个大“坑”：
那么有效的数字化转型建设策略有哪些？杨总也总结了一些策略：
在茶歇环节，参会嘉宾围绕【数字化建设的关键瓶颈与避“坑”策略】的主题进行交流分享。大家各抒己见，有共识、有碰撞、有火花，现场气氛热烈！
接下来，明建云将继续组织更多信息化相关的主题沙龙活动，邀请工程行业精英大咖，为大家带来更多行业干货和案例分享，敬请期待！ |
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