成功案例
探索建企数字化转型成功背后的故事
从人工统计到自动汇总!慧工程助力铸鸿建筑实现多项目数据高效协同
发布时间:
2025-12-08 14:55
在工程行业竞争白热化的当下,业务越多元、规模越庞大,管理难度往往呈几何级增长。
内蒙古铸鸿建筑工程有限公司 —— 这家注册资本 1 亿元、业务覆盖房屋建筑、市政工程、水利水电、消防设施等数十个领域的综合型工程企业,就曾深陷 “数据割裂、成本失控” 的困境。直到遇见明建云,才找到数字化转型的最优解,实现从 “粗放管理” 到 “精细管控” 的跨越。
一、业务遍地开花,管理却陷 “两难” 困境

2020 年成立的内蒙古铸鸿建筑,凭借 “工程施工 + 配套服务” 的全产业链布局,迅速在内蒙古工程市场站稳脚跟。从房屋建筑到路桥建设,从砂石开采到设备租赁,多元业务线条让企业规模快速扩张,但传统管理模式的短板也随之暴露:
✅ “部门墙” 高耸,数据难通:各项目、各部门的费用、收入数据分散管理,统计核对要耗费大量人力时间,决策层想拿一份精准数据难如登天;
✅ 成本管控缺位,盈利承压:项目成本全靠财务每日人工统计,数据滞后且易出错,各部门请款与成本核算脱节,成本失控风险持续加剧。
对于业务跨度广、项目数量多的工程企业而言,这些问题不仅影响运营效率,更直接制约了企业的长远发展。
二、明建云两大核心方案,直击管理痛点

面对多元业务的管控难题,明建云针对性打造数字化解决方案,从 “数据协同” 和 “成本管控” 两大核心切入,为铸鸿建筑量身定制管理升级路径:
1. 全业务数据协同平台:打破 “部门墙”,决策有依据
明建云搭建的全业务数据协同平台,彻底打通了各项目、各部门的数据壁垒。分散的费用、收入数据通过统一入口归集,系统自动完成汇总与智能分析,生成标准化、可视化的报表。
从此,决策层无需再等待人工统计,随时随地就能获取精准的经营数据,无论是项目进度、部门营收还是整体盈利状况,都一目了然,决策效率与科学性大幅提升。
2. 全流程成本管控体系:成本可控,盈利有保障
针对成本失控的痛点,明建云构建了 “请款 - 确认 - 核算 - 汇总” 的全流程管控体系:
- 各部门线上申请请款,流程透明可追溯;
- 财务最终确认后,系统自动实时汇总成本数据;
- 同步生成做账关键信息,替代传统人工每日统计模式。
这一体系让项目成本动态可追踪、精准可核算,财务做账压力大幅减轻,企业也能清晰掌握每一笔支出,有效规避成本失控风险,稳稳守住盈利空间。
三、数字化转型落地,成效看得见、摸得着

通过明建云解决方案的深度应用,内蒙古铸鸿建筑的管理效能实现全方位提升:
- 数据层面:从 “人工核对” 到 “自动汇总”,数据处理效率提升 80%,误差率近乎为零;
- 决策层面:从 “经验判断” 到 “数据支撑”,决策精准度显著提高,项目推进更顺畅;
- 成本层面:从 “事后核算” 到 “实时管控”,成本失控风险降低 90%,盈利水平稳步提升。
对于综合型工程企业而言,数字化转型不是选择题,而是生存题。明建云以贴合行业需求的定制化解决方案,帮助铸鸿建筑在多元业务布局中实现高效协同与精细管控,也为更多工程企业提供了可复制、可落地的数字化升级样本。
专注专业
互联网+工程行业数字化近20年积累,专业团队高效响应
多快好省
产品功能场景覆盖多,上线快,体验好,成本省
顾问服务
轻咨询顾问式服务,提供数智化咨询方案+系统化落地
无缝集成
钉钉、企微、蓝凌、泛微、致远等无缝集成
助力工程企业持续提升业绩
明建云工程
慧工程

专属客服
电话咨询
免费体验
申请演示