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标杆案例

探索建企数字化转型成功背后的故事


在明建云系统的强力驱动下,云南融汇建筑装饰工程有限公司成功跨越了传统管理的壁垒,步入了数字化转型的快车道。

合同管理,物资管理,质安管理


通过与明建云系统的深度合作,金皇冠建设集团有限公司不仅在合同管理、资金管理和财务管理上取得了显著成效,更是在整个行业内树立了数字化转型的新标杆。

合同管理,资金管理,财务管理


双力合与【明建云工程】的完美配合,成功解决了项目管理中的资金管理难题,同时也提高了各部门之间的沟通协同效率,高效完成各个项目的全流程管控,随时随地掌握各项经营数据,让管理变得越来越简单,资金时刻良性运转!

自动生成台账,资金支付实时预警,经营报表可视化


公司使用【明建云工程】项目管理系统后,通过可视化数据记录并汇总每个项目的施工进度、施工日报、月进度汇报、项目巡检、劳务考勤记录、劳务奖罚记录等信息。将计划产值与实际产值形成对比,再结合预算消耗判断是否匹配,把控项目风险。

诉讼风险,资金动态,进度实时更新,劳务考勤


公司使用【明建云工程】项目管理系统后,通过上传施工现场真实情况的照片,管理层可随时了解最真实的施工质量安全检查、质量安全整改等情况,及时督促完成质量安全问题,减少返工,避免安全隐患。

数据实时更新,质安巡检更安全,材料精细化管理


助力工程企业管理升级!

数字化管理,效率翻倍,智能看板,数据滞后


明建云帮助我们提高了项目管理的效率和质量,同时降低了合同、成本、质量和安全方面的风险,提升了客户满意度,巩固了市场竞争力。

项目文档管理,成本控制,质量与安全管理


通过引入明建云工程项目管理系统,沈阳晟罗装饰装修工程有限公司成功提高了项目管理效率、协作能力和资源利用效率,降低了项目的风险,并在时间和成本控制方面取得了显著进展。

成本控制,信息集中管理,资源优化,协作高效


利用数字化管理系统带来的不只是管理效率的提升,管理效率直接带动产能,从而实现降本增收,助力企业长远发展。

材料在线管控,成本动态,动态利润分析


通过引入明建云工程项目管理系统,珠海市鼎宸装饰工程有限公司成功提高了项目管理效率、协作能力和资源利用效率,降低了项目的风险,并在时间和成本控制方面取得了显著进展。

工程管理,多项目管理,协同办公,数字化项目管理工具

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战略合作

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