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标杆案例

探索建企数字化转型成功背后的故事


引入明建云工程项目管理系统后,山东潍中万成建筑工程有限公司实现了卓越的落地效果。成本管理更加精确,风险得到了有效控制,物资采购和管理变得高效无比。

物资管理,风险控制,成本管理


系统涵盖成本管理、项目档案、收支双线、劳务管理、物料管理、机械管理、质安管理等多个模块,高效解决企业的合同-成本-资金-物资-劳务-质量安全的业务需求,规范且高效地推进企业数智化转型升级!

明建云工程,劳务管理,物料管理,质安管理


如何做好人材机管控?

劳务管理,实时预警,数字化解决方案,成本管理


【项目启动会】明建云携手深圳欧达尔环保,打造环保工程行业标杆!


【签约快讯】祝贺明建云&江苏易装建设、重庆捷庆建筑合作签约!助力工程企业管理升级!

明建云工程,数智化管理平台,事前管控,高效协同


通过这些改进,广东丰茂环境建设有限公司能够更加稳健地管理项目,确保项目按计划完成,同时降低了财务和供应链方面的风险。

财务管控,资金流管理,成本控制


帮助企业实现合同-付款-票据一一对应,各项合同按规定交由各部门进行线上审批收录,明确权责有效规避合同风险。合同已付未付情况一目了然,避免出现多付、错付、供应商纠纷。

合同在线化,成本动态化,项目全流程


通过这些改进,湖南高亮新能源科技有限公司提高了经营效率、降低了风险,同时更好地管理了项目进度,增强了公司的市场竞争力和可持续发展能力。

风险降低,提高经营效率,项目进度监控


自使用明建云系统以来,泰昂机电的生产效率提升了30%,项目延期率下降了50%,成本控制效率提高25%,客户满意度显著提升。

数字化管理,协同办公,数据分析,数字化转型


通过采用明建云工程项目管理系统,北京华能达电力技术应用有限责任公司成功地改进了他们的项目管理和运营。

质量和安全管理,材料管理,资金管理

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10000+ 工程企业都在用明建云

战略合作

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